il paese più a nord d'Italia e il più antico dell'Alto Adige

Visualizzazione dei dati

Passato

Sulle tendenze di sviluppo più ampie

"Dagli anni Cinquanta abbiamo un saldo migratorio negativo. Per molto tempo c'è stato un surplus naturale di popolazione, ma oggi non è più così, e la popolazione è in calo."

Presente

Sull'economia locale

"In paese non ci sono più negozi e quasi nessuno offre più servizi."

Futuro?

Su approcci emergenti come le residenze e iniziative simili

"Saremmo aperti ad accogliere gruppi che si confrontano attivamente con il luogo. Più menti contribuiscono a questi temi e portano prospettive diverse, meglio è."

Scenario 1: Da Passaggio a Luogo

Intuizione:
Casere ha compreso che la maggior parte delle persone viene per le montagne, non per il paese in sé. Se il paese vuole sopravvivere, deve dare alle persone un motivo per fermarsi.

Scelta:
Invece di costruire nuovi hotel o strutture turistiche, Casere ha investito in spazi che invitano a sostare, vivere e partecipare. Dando priorità alla vita quotidiana, questi spazi creano valore aggiunto sia per i residenti che per i visitatori. Grazie a questo valore aggiunto, i visitatori ora si trattengono più a lungo nel paese e i tassi di occupazione negli hotel esistenti sono aumentati.

Casere 2050:

Oggi i visitatori attraversano il paese lungo il cammino verso le montagne. Ritirano un pranzo al sacco presso il negozio della fattoria locale, si fermano per un tè al ritorno, o si ritrovano nella piazza del paese per una serata di musica. L'economia locale ruota ora attorno a piccoli servizi e attività di comunità che rafforzano l'identità locale (caffè, mercati, eventi tradizionali, ecc.).

La popolazione locale si stringe sempre di più e diventa più resiliente. I visitatori più giovani scelgono di fermarsi a Casere.

Scenario 2: Dal Paese alla Valle

Intuizione:
Il paese ha dovuto riconoscere un calo del turismo, e nessuna misura avrebbe potuto invertire questa tendenza abbastanza rapidamente. Invece di resistere, Casere ha scelto di vederlo come un'opportunità. Il rapporto con il paesaggio culturale e la sua cura tradizionale, che negli ultimi decenni aveva svolto un ruolo secondario rispetto al turismo, è stato riportato al centro dell'attenzione.

Scelta:
Casere ha adottato una strategia diversa: non la crescita, ma un riorientamento consapevole. Il paese ha accettato di non poter continuare nella sua forma precedente come comunità indipendente ed in espansione, diventando invece un laboratorio vivente. Qui è possibile osservare, sperimentare e studiare l'interazione tra paesaggio culturale e natura, gli effetti del cambiamento climatico e il futuro dei sistemi vallivi alpini.

Casere 2050:

Oggi il paese è più piccolo e silenzioso. L'economia ruota attorno all'agricoltura e alla ricerca applicata, in particolare in risposta alle nuove sfide climatiche. In estate, Casere ospita una scuola estiva sulla gestione del paesaggio e l'agricoltura del futuro.

I residenti rimasti agiscono come custodi del territorio, mantenendo e coltivando il paesaggio piuttosto che espandere l'insediamento.